最近，在"探索新時期新商業模式下的企業經營"的研討會上，與會專家認可了一種新的社會保障模式"消費養老"，即消費者在通過公司電子商務網購買商品后，企業將利潤按一定比例直接返款給消費者，并給消費者設立長期固定的養老金賬號，將所返之款全部轉入其養老金賬號，在消費者晚年全部返還作為其養老金。據悉，這一模式暫處于試行和完善階段，養老金賬戶暫由公司的消費管理中心負責管理，目前正在尋找第三方機構對資金進行托管和運作。而"消費養老"模式具有很多優勢，企業通過這一模式不但可以吸引大量的固定消費群體，還可因擁有所積攢的消費者的大量返利而成為資本市場的強者，同時為養老保險提供一個廣闊的巨大資金來源，能在不增加消費者負擔的情況下，逐步為消費者積攢一筆客觀的養老資金，從而解決許多與養老有關的難題。事實上，消費者在購買企業的產品后，企業應該把消費者的消費視為對企業的投資，并按一定的時間間隔，把該企業的利潤按一定的比例返還給消費者，消費者消費變為投資，這樣消費者不僅僅關心自己所購買商品的數量和質量，也關心購物后所帶來的利益。這也為"消費養老"模式的實踐打下了基礎。但，我認為，一方面，這種模式的實施和普及，還需要各方面政策和措施的支持，特別是需要設立相關資金運作機構，將不同企業零星的、間斷的、入款數額時大時小的消費返利進行安全運作，最終使消費養老成為養老方式的一種有效補充；另一方面，這種的模式的提出足以表明，在內需時代，這種商家經營和資金運作理念的轉型，更多的體現在為社會為民生！