在英國，最近四年，私人控股公司已經買斷了國內90%養老院的經營權；在西班牙，最近8年私人開辦的養老院有近5千家。在美國，老人們集中居住的退休社區通常位于美國的陽光地帶，如佛羅里達、得克薩斯、加利福尼亞等。養老社區提供各種生活配套設施：餐廳、超市、洗衣、銀行、郵局、美容美發及各種娛樂活動場所，帶動就業。在佛羅里達州，財政收入的一半來自于養老產業。此外，國外在資本運營方面，收費模式多元化，保險資金投資將社區養老服務與保險產品結合，追求長期、穩定回報，無套現壓力，可支持不出售產權、收取租金和服務費的養老社區運營模式，降低入住者的進入門檻和居住成本；同時，借助保險企業龐大的客戶群體和推廣渠道，社區將具有顯著的競爭優勢。這些優勢是一般民間資本無法比擬的，在經營模式上，值得我國借鑒。但是在具體產業發展上，我國國情與國外存在實質性區別，所以不能生搬硬套國外模式。我國空巢老人居多，社會醫療保障并未完善，加上中國老人傳統思想認為進養老院是"被拋棄"和"被遺忘"的標志。所以我們認為娛樂與服務的相關產業目前并不是養老產業的亮點，中國的老年人更加需要集體榮譽感來展現他們的存在價值和與時俱進。比如說開展老年人授課道德教育活動，讓養老產業與少年啟蒙教育捆綁在一起，興辦老年人自學與助學機構等。即讓老年人的文化得以傳承，又讓老年人得到歸屬感和社會認同。規模性的養老區域并不適合我國的城市，不論從土地合理利用還是從中國老人的"顧家心理"考慮，散點聯網式的小規模養老服務更加適合中國國情。